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架构
年度目标?
企业文化?
人才招聘?
薪酬设计?
培训辅导?
制度建设?
绩效管理?
有效激励?
(知识15%+技能35%+态度50%)*天赋(0.1-1.2)

机制
全员宣导绩效负责意识。
建立科学的考评系统。
引进末位淘汰机制。
寻找杀手型人才。
职业规划辅导谈判。
人品吸引人才。

理念
选错人每年都有直接间接损失。
不怕别人不了解自己,怕自己不了解别人。
内在高于外在。选择大于培养。适合好于优秀。
出人才的地方:学校、部队、监狱。
天赋=才干
优势=天赋+投入
喜欢没能力为爱好。
执行才干。思维才干。关系才干。影响才干。
搭关系。


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