来源：网易云课堂，轻松笔记：职场精英都在学的手账术， 作者：@秋叶@沐白[email protected]马赛克_m 《轻松笔记》讲了各种笔记的用法，比较全面解决学习和职场的场景，故分享精要的思维导图。被精简掉的内容，还是建议看其它更实际有用的课程，例如，我主张用记账应用代替手账的记账作用。用健身应用来管理自己的体重。 分享的课程资料和笔记模板文件里有原教程的所有笔记的应用方法。 课程图文教材： 【图文教材】S2-1：用便利贴搞定职场笔记（上） 【图文教材】S2-2：用便利贴搞定职场笔记（中） 【图文教 [...]
来源：维库大课堂，阿何思维导图 作者：阿何 之前分享《思维导图实战训练》的思维导图笔记，而这个思维导图笔记主要是说使用思维导图的场景和方法。 第一：文章笔记，即怎么在信息时代做文章笔记，以及用上思维导图做笔记的情况。 第二：会议笔记/培训笔记，即做会议笔记、培训笔记的方法。 第三：列大纲/整理思路，即用导图来列大纲，整理思路的方法。 第四：深度思考，即用导图做深度思考的方法。 第五：广度思考，即用导图做广度思考的方法。 第六：问题决策，即用导图来分析问题做决策的方法步骤。 点 [...]
来源：荔枝微课，10堂思维导图实战训练 作者：董栎程 思维导图的笔记是我学习这10堂课中，结合自己对学习和思维导图的理解所做的。 第一：认识，即如何认识思维导图。 第二：技巧，即使用和制作思维导图的技巧。 第三：联想，即开发大脑的联想能力，提高制作思维导图的能力。 第四：整合，即思维导图与学习、教育有关的概念。 点击下载MMAP思维导图源文件 点击下载HTML5思维导图文件，无需安装思维导图软件 文本大纲： 1 认知 1.1 优势 1.1.1 被动学习变主动学习 1.1.2 [...]
阶段 名称 年龄 意识结构 问题及病理 治疗方法 补充治疗方法 一 感官生理阶段（Sensoriphysical） 一个月到六个月 物质、感官、感觉和知觉 自闭性精神病、共生性幼稚病、成人精神分裂、抑郁性精神病 药物或生理治疗，监护治疗 二 影像情绪阶段 （Phantasmic-emotional） 七个月到两岁 影像、情绪和欲望（性欲、生命力、气） 自恋症、边缘症 结构建立技术 三 表象思维阶段（Representational） 两岁左右到七岁 象征、概念、认知和语言 边 [...]
来源：《快速时代的人力资源管理（哈佛商业评论）》专刊杂志 作者：保罗·扎克（Paul J.Zak） 本人对原文进行了精简、调整和补充 员工敬业度低，公司业绩差。研究发现，提高员工敬业度的关键在于建立信任文化。企业增进员工信任的8项措施是：1. 认可优秀业绩；2. 催生“挑战性压力”；3. 给员工自主权；4. 让员工自主工作；5. 广泛分享信息；6. 有意建立关系；7. 推动员工全面成长；8. 适当示弱。 员工敬业度低是传统企业和现代企业都会出现的企业管理的问题。借用佛家的话， [...]
人工智能（AI）的发展越来越迅速，去年进入了主流媒体的报道，包括以央视为首的官方电视台了经常报道人工智能的发展。 自己最深有体会的AI技术是语音识别技术，从大学开始尝试在电脑用上IBM的语音识别软件，之后微软在操作系统也自带了语音识别功能，后来在手机学用上了讯飞的语音识别输入法，近几年百度大力发展的AI技术给使用者带来的改变。我记得以前出行，在地图只能查路线，自己要算等车时间、换乘时间、走路时间等，导航起来路线也是静态的。现在的地图软件已经能将人要考虑的事情大部分计算进来，不 [...]
使用大脑的系统二 使用大脑的系统一 心智模型的学习； 新流程的练习； 记忆、回忆、教学； 绘制思维导图； 写作； 复杂工作； 比价购物； 运动； 家务； 玩手机； 聊天； 电脑文件整理； 简单工作； 逛街； 一天当中最好从系统一的活动开始，上午做系统二的活动，下午做系统一的活动，上午做复杂的工作，下午做简单的工作。 晚上以恢复精力为主。 根据番茄工作法，同一系统的活动可以交替来做，即使精力允许，也不要一整个上午或下午做同一类活动。 运动使用系统一，消耗身体的能量，可以提升工作 [...]
最近我发现我从佛山回来的时候，都会感觉状态不好，特别的烦闷。结果导致，我对她也不是很好。其实我应该反思一下，我的压力管理问题，因为我从小就不喜欢有压力的环境，或在不好的状态下学习工作。 首先，压力不是一个人的事。因为人处在一定的社会关系当中，以前感到压力自己能来处理自己来，然后恢复，但没有特别留意到其他人的感觉或态度，尤其是父母的。在考大学，读高三期间，感到的压力最大，父母也给了很多的关心和体谅。大学的时候，大四找工作的时候，感觉到压力最大，而同学们相处还是蛮好的。出来工作后 [...]
需要精细化操作的行业减少事故发生的有效办法是培训，而不是追责。 超级压力和复杂知识让人分工。 可执行的清单避免记忆与注意的谬误。 团队犯错的概率比个人的低。 做清单的要点： 权力下放（现代主义语境）； 简单至上（切入关键点、观察整个流程）； 激活团队（先自我介绍，叫出名字，避免一言堂）； 以人为本（复杂知识转为操作步骤）； 持续改进。 做清单的注意事项： 设置检查点， 定义执行清单类型， 5-9个项目， 精准专业术语， 黑体字排版， 试用并改正。 清单的优势： 强调合作与纪律 [...]
1.你觉得你的客观思维如何？ A喜欢说服、机智；B有自己主见；C主观、武断；D善辩、幽默；E健谈、多话；F唠叨、焦虑；G迟钝。 2.你觉得你的审美、品味、人际关系如何？ A受欢迎、柔和、美丽；B有品味；C虚荣、妒忌；D关怀、爱心、体谅；E享受；F懒惰、妥协；G冷淡、不合群。 3.你觉得你的身体力量、竞争心如何？ A果断、勇敢；B好胜心；C冲动、斗争；D无畏、临危不乱、精力好；E行动快；F不耐烦、自暴自弃；G缺少精力。 4.你觉得你的主观意志表达如何？ A有领导力、鼓励人心；B [...]
