冥王星在第9宫

冥王星 当代表意外和灾难的冥王星进入第九宫,带来的是思想上的极端和考试运的两极化。 在占星术当中,因为冥王星是天蝎座的守护星。也因此当冥王星进入第九宫时,当事人在思考和想法上,就会出现类似天蝎座的现象。 天蝎座带来的第一个力量是灵魂感的。当冥王星进入第九宫时,天蝎的灵魂力量将会影响一个人的内在和信仰。这一点将会导致冥王星九宫的人成为思想上的绝对者,他们只 [...]

|2020-02-27T09:02:10+08:002019/9/10|分类:行星落点|标签:, |0 条评论

冥王星在第8宫

冥王星 在占星术当中,第八宫原始对应到的星座是天蝎座,而冥王星因为是天蝎的守护星,也因此当冥王星进入到第八宫,这代表着冥王星回到了原本守护的宫位。因此冥王星进入第八宫。将会导致冥王星的特质增强。 当代表意外的冥王星回归的进入第八宫,带来的是严重的意外,以及官司和法律上面的问题。 受到冥王星是天蝎座原始守护星的影响,也因此当冥王星进入第八宫,当事人在官司和 [...]

|2020-02-27T09:02:16+08:002019/9/9|分类:行星落点|标签:, |0 条评论

冥王星在第7宫

冥王星 当代表意外和决断的冥王星进入第七宫,带来的是容易中断的合作关系。 受到冥王星原始守护天蝎座的影响,当冥王进入第七宫,当事人的合作关系将会明显的受到天蝎座带来的影响。天蝎座带来的第一个力量是绝对的力量,这个力量来自于天蝎座本质重视的灵魂感。一般来说冥王星七宫的人并不是一个会喜欢和他人合作的人,这是因为冥王星本身的态度和意义是比较偏向自己一个人的。对 [...]

|2020-02-27T09:02:56+08:002019/9/8|分类:行星落点|标签:, |0 条评论

润喉喷雾(精油配方)

为了改变发声习惯,练了一个月唱歌,喉咙声带就痛了一个月。于是发明了一款润喉喷雾,主要使用了尤加利精油和柠檬精油。两者加一起可抗菌、消炎、止疼、保持喉咙湿润。 配方为:4.5克食盐(不含碘)、1ml尤加利精油(约20滴)、1ml柠檬精油、716ml纯净水,制成浓度0.9%的溶剂,装喷雾瓶,喷到喉咙即可。 [...]

|2019-08-27T21:34:14+08:002019/9/7|分类:原创|标签:, |0 条评论

进化型组织的文化元素

文章摘自:《重塑组织》 经营环境和宗旨造就了企业所需之文化。每个组织除了其独特的文化之外,还有许多与其所处的发展阶段相关的共同的文化特征。琥珀色组织在某种程度上都重视服从命令,并把这作为其文化的一部分,而该规范在进化-青色组织中却毫无意义。下面介绍的是在写作本书时我遇到的那些先锋组织所共享的文化元素——规范、假设与关注点,它们与进化-青色的世界观基本一致。下 [...]

|2019-08-27T18:18:08+08:002019/9/6|分类:组织设计|标签:, |0 条评论

进化型组织(青色组织)的三大突破

文章摘自:《重塑组织》 总结——自主管理的结构、流程与做法 前沿科学家们相信,接下来一个世纪的主流科学将是针对复杂、自催化、自组织、非线性和自适应系统的研究,通常又被称为“复杂性”或“混沌理论”(这对应了青色的世界观,而橙色思维则对应的是牛顿科学观)。虽然我们现在才逐渐开始理解自主管理,但它并非是个令人惊讶的新发明。几十亿年来,它一直是这个世界中的生命的运作 [...]

|2019-08-27T18:06:30+08:002019/9/5|分类:组织设计|标签:, |0 条评论

从红色到绿色:组织模式的共存

文章摘自:《重塑组织》 我们所了解的组织其实是一个非常晚近的现象,历史上的人类大部分时间都在忙于狩猎和收割,那时超负荷的电子邮件和冗长乏味的预算会议还不见踪影。总体而言,仅在不久前我们才进入农业时代,甚至那时候组织也很少跨出家庭结构之外。直到工业革命,组织才开始雇佣大量的人力资源,而作为学术领域之一的管理实际上也仅仅在过去50年间才繁荣起来。 当我们以图表的 [...]

|2019-08-27T17:38:34+08:002019/9/4|分类:组织设计|标签:, |0 条评论

《重塑组织》附录:进化型组织架构的选择

所有的组织在进化-青色阶段兴起之前都是金字塔结构,原因很简单:层级制的上下级关系自然就垒成了金字塔,不可能有其他的形式。在自主管理的组织中,同事间的承诺代替了层级关系,金字塔最终被颠覆,成为了历史。但如果认为没有了层级制,自主管理的组织就是简单的扁平化和无结构,那也是错误的。自主管理的组织究竟是如何架构的呢?与单一的金字塔模式不同,自主管理的组织能采用不同的 [...]

|2019-11-09T11:17:35+08:002019/9/2|分类:组织设计|标签:, |0 条评论

《重塑组织》附录:研究问题汇编

汇编前面的引文部分精要阐述了为呈现本书内容所用的研究方法,我们以不同的深度分析了12家组织,从而了解了它们在管理与合作领域中的开拓性实践。所设计的研究问题分成两个部分:第一部分包含45个与基本的商业实践及流程相关的问题,用来了解这些先锋组织的日常运营;第二部分涵盖了25个关于过去与未来的问题——新型组织模式产生的条件以及持续按照新模式运营的关键因素。 研究问 [...]

|2019-08-27T17:27:29+08:002019/9/1|分类:组织设计|标签:, |0 条评论
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