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文章摘自:《重塑组织》

我们所了解的组织其实是一个非常晚近的现象,历史上的人类大部分时间都在忙于狩猎和收割,那时超负荷的电子邮件和冗长乏味的预算会议还不见踪影。总体而言,仅在不久前我们才进入农业时代,甚至那时候组织也很少跨出家庭结构之外。直到工业革命,组织才开始雇佣大量的人力资源,而作为学术领域之一的管理实际上也仅仅在过去50年间才繁荣起来。

当我们以图表的形式将人类和组织意识的前后阶段按时间轴表现出来时,其结果让人震惊:进化看起来是加速的,而且加速度越来越快。如果这个趋势仍然继续下去,我们很有可能在有生之年能够亲身经历超越绿色的一个或两个新阶段。

这张图还揭示了另外一个有趣的现象:此前人类历史上从未有过这么多采用不同范式行事的人生活在彼此的身旁。组织也是如此:如果我们用心观察,在同一座城市里就能发现红色、琥珀色、橙色以及绿色组织肩并肩地工作着。

宽泛地概括一下,我们可以说:在发达社会,冲动-红色组织仅存留在法律活动的边缘,服从-琥珀色仍然主要呈现在政府机构、军队、宗教组织和公立学校系统中,成就-橙色则无疑是从华尔街到普通商业企业的主导范式,而多元-绿色组织的实践正在逐步进入非营利组织的世界以及商业领域。下面的表格总结了四种组织模式,列出了它们的突破点和主导的隐喻,并且展示了在当前的情境之外,很有可能将会有一种新的模式涌现出来。

青色组织的主要突破是:自主管理、完整性、进化宗旨,其隐喻是生命系统。


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