CMMI落地实操：根因分析(CAR) 、监督与控制(MC)，构建开发质量与交付闭环

在CMMI实践域体系中，原因分析与解决(CAR)实现组织持续改进的核心，监督与控制(MC)是保障项目过程可控的基础。二者并非孤立的认证合规项，而是形成了“根治底层问题 + 全周期过程管控” 的双向闭环：CAR从已发生的问题中挖根因、建防线，MC把改进成果固化到日常执行中、防风险于未然，最终共同实现CMMI的核心目标——让项目交付可预测、组织能力可沉淀、同类问 [...]