意识光谱的商业应用
原文:A spectrum of consciousness for CEOs: A business application of Ken Wilber's Spectrum of Consciousness,CEO的意识光谱:肯·威尔伯的意识光谱理论的商业应用。 作者:J.E. YOUNG,Anderson School of Management,Un [...]
原文:A spectrum of consciousness for CEOs: A business application of Ken Wilber's Spectrum of Consciousness,CEO的意识光谱:肯·威尔伯的意识光谱理论的商业应用。 作者:J.E. YOUNG,Anderson School of Management,Un [...]
心理阴影:根据荣格分析心理学,阴影是人无意识或梦中同性但性格与自我(ego)相反的人物。阴影的形成通常个人的家庭成长、创伤事件有关。阴影的形成始于学会语言之后,因为只有用语言才能将不能接受的事件、不能接受的情绪压抑到语言想法之下,通过语言转移对情绪原来的感受。荣格认为人性是矛盾的,如果表现于外的意识中的性格是东,在无意识中补偿性的性格往往是西。阴影反映的就是 [...]
来源:《快速时代的人力资源管理(哈佛商业评论)》专刊杂志 作者:保罗·扎克(Paul J.Zak) 本人对原文进行了精简、调整和补充 员工敬业度低,公司业绩差。研究发现,提高员工敬业度的关键在于建立信任文化。企业增进员工信任的8项措施是:1. 认可优秀业绩;2. 催生“挑战性压力”;3. 给员工自主权;4. 让员工自主工作;5. 广泛分享信息;6. 有意建立 [...]
使用大脑的系统二 使用大脑的系统一 心智模型的学习; 新流程的练习; 记忆、回忆、教学; 绘制思维导图; 写作; 复杂工作; 比价购物; 运动; 家务; 玩手机; 聊天; 电脑文件整理; 简单工作; 逛街; 一天当中最好从系统一的活动开始,上午做系统二的活动,下午做系统一的活动,上午做复杂的工作,下午做简单的工作。 晚上以恢复精力为主。 根据番茄工作法,同一 [...]
需要精细化操作的行业减少事故发生的有效办法是培训,而不是追责。 超级压力和复杂知识让人分工。 可执行的清单避免记忆与注意的谬误。 团队犯错的概率比个人的低。 做清单的要点: 权力下放(现代主义语境); 简单至上(切入关键点、观察整个流程); 激活团队(先自我介绍,叫出名字,避免一言堂); 以人为本(复杂知识转为操作步骤); 持续改进。 做清单的注意事项: 设 [...]
本文是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。作者彼得·德鲁克,自1971年后长期在美国加利福尼亚州克莱尔蒙特研究生大学任教。该文首次发表于1999年,节选自其著作《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21st Century,HarperCollins出版社,1999)。本文有删节。 我们生活的这个时代 [...]
信息时代下,工作发生了变化,原来要在办公室完成的,现在可以在个人电脑或手机里完成,不再受限工作地点。以前工作沟通要面对面,用信函,签合同;现在是手机可以完成口头和书面的沟通。也就就说用手机还不能签文书合同,其它的大部分都可以用手机完成。也就说我们的工作中的注意力会由自己实体的工作台转移到我们能看屏幕,电脑、手机、平板、户外的屏幕,这样我们的工作台变得数字化。 [...]
来源:《21世纪商业评论》,版权归原出版所有。 在争相追逐能“跳出盒子思考”的天才时,企业和咨询公司们都忽视了,也许这正是企业体制的盒子需要被修补的时刻了。 若干年前,美国最负盛名的管理咨询公司——麦肯锡公司的几位高管发动了所谓的“人才战争”。他们向全美数千名经理人派发问卷,试图证明全美顶级公司在雇用与晋升机制上的过人之处。他们在千头万绪中意外地发现了一个突 [...]
不想再打工受老板气了,不想和一群成不了气候的人干了,自己创业开公司,想怎么样就怎么样!这是很多人的人生目标,这也是这个时代给我们的大好机会。本人在互联网混了多年,当过经理人,也做过咨询,有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。 1、 人力资源槛:找对的人比找牛的人要好,如果不行就是老婆也要赶走。 这个 [...]
从过年放假开始,不断的有传统企业的老总找我,让我给他们的电商做一下规划,今年的双十一淘宝做了350亿,真的按捺不住了!很多老总说,以前不怎么上网,家里丫头儿子什么的偶尔玩玩电脑,自己不怎么懂,但是只要上面能做生意,我明年一定能学会! 虽然我给几个传统企业做孵化做的还不错,但是背后的很多操作,真心不容易!说不要玩吗?又不好泼他们一头冷水,马上过年了,不能让他们 [...]
16世纪罗马天主教教会内部不断腐化世俗,在德意志地区出售“赎罪券”骗取人民的钱财,将信仰当作商品来贩卖,于是教会成了当时最大的地方和有产者。当时教会没有足够人员去管理这些资产,所以找了一些人去帮忙代为管理,这些人就是最早的专职“代理人”,这就是“职业经理人”的历史来源。 马克斯韦伯,“组织理论之父”,在19世纪末提出“官僚制”,它成为组织里权威的最主要支配方 [...]
受日本文化影响,禅作为一种处世的哲思,已经被西方社会所普遍接受,如今各行各业都有人在愉快地讨论其业内的禅意。有《 The Zen of Gambling 》,即赌博的禅;也有《 The Zen of Tennis 》,网球的禅;还有《 The Zen of Beef Ribs 》,即烤肉的禅;更无语的有《 Christian Zen 》,即基督的禅。这些书里 [...]
假如每一位搞生物学的都想象有一天他能像E.O. Wilson那样在TED的舞台上讲述自己的研究; 假如每一位搞摄影的都想象有一天他能像James Nachtwey那样在TED的舞台上讲述自己的摄影生涯; 假如每一位做游戏的都能想象有一天他能像Will Wright那样在TED的舞台上讲述游戏设计背后的奥秘; 假如每一位做设计的都能想象有一天他能像Tim Br [...]
突出价格优势 讲述产业链情况 强调开发集团 [...]
架构 年度目标? 企业文化? 人才招聘? 薪酬设计? 培训辅导? 制度建设? 绩效管理? 有效激励? (知识15%+技能35%+态度50%)*天赋(0.1-1.2) 机制 全员宣导绩效负责意识。 建立科学的考评系统。 引进末位淘汰机制。 寻找杀手型人才。 职业规划辅导谈判。 人品吸引人才。 理念 选错人每年都有直接间接损失。 不怕别人不了解自己,怕自己不了解 [...]